Cabinets d'avocats et M&A : renforcez votre proposition de valeur avec notre expertise en Cybersécurité
Offrez un avantage concurrentiel à vos clients et sécurisez leurs transactions grâce à notre partenariat spécialisé en cybersécurité.
La cybersécurité : facteur décisif que vos clients négligent dans leurs transactions
Vous accompagnez vos clients avec excellence à travers le processus complexe des fusions-acquisitions. Mais saviez-vous que 82% des transactions voient leur calendrier perturbé et leur valorisation impactée par des problématiques de cybersécurité découvertes tardivement?
Les due diligences traditionnelles ne suffisent plus. Vos clients s’exposent à des risques majeurs qui peuvent :
– Compromettre la valorisation finale de l’actif
– Créer des contentieux post-closing coûteux
– Engager potentiellement votre responsabilité professionnelle
Un Partenariat Stratégique qui Renforce Votre Offre M&A
La frustration de voir une transaction bien négociée s’effondrer ou générer des contentieux à cause d’un angle mort technique est évitable. Nous avons développé une offre de partenariat spécifiquement conçue pour les cabinets d’avocats et conseillers M&A d’excellence.
Complémentarité sans concurrence
Nous nous concentrons exclusivement sur la dimension cyber, en complément de votre expertise
Intégration discrète
Nous intervenons sous votre marque ou en co-branding selon votre préférence
Adaptation à votre méthodologie
Nos livrables s’insèrent naturellement dans vos rapports de due diligence
Communication transparente
Traduction des enjeux techniques en implications juridiques et financières
Un accompagnement sur Mesure tout au long du processus M&A

Phase préparatoire
- Formation de vos équipes aux signaux d’alerte cyber
- Intégration de questionnaires préliminaires adaptés
- Templates de clauses de confidentialité renforcées
Phase de Due Diligence
- Audit flash ou approfondi des infrastructures numériques
- Analyse des politiques et procédures de sécurité
- Évaluation des risques cyber spécifiques au secteur d’activité
- Vérification de conformité réglementaire (RGPD, NIS2, sectorielles)


Phase de Négociation
- Évaluation financière des risques cyber identifiés
- Recommandations pour les clauses de garanties spécifiques
- Stratégies de remédiation avec calendrier et budget
Post-Closing
- Plans de transition sécurisée des systèmes d’information
- Accompagnement dans l’intégration des environnements numériques
- Protection contre les risques d’exfiltration de données pendant la transition

Nos clients accompagnés
FAQ
Comment intégrer la cyber due diligence dans le calendrier serré d'une transaction?
Notre processus s’adapte aux contraintes temporelles des opérations M&A avec trois niveaux d’intervention : flash assessment (5 jours), audit ciblé (2-3 semaines) ou analyse approfondie (4-6 semaines). Nous coordonnons notre intervention avec les autres workstreams de due diligence pour optimiser les délais sans compromettre l’exhaustivité.
Comment vos conclusions s'articulent-elles avec les garanties de passif et mécanismes d'ajustement de prix?
Nos rapports fournissent des éléments techniques quantifiés directement exploitables par vos conseils juridiques pour structurer des clauses spécifiques aux risques cyber. Nous proposons des formulations techniques précises pour les SPA et élaborons des métriques objectivables pour les mécanismes d’earn-out ou d’ajustement conditionnel.
Quelle est votre méthodologie pour évaluer la maturité cyber comparativement aux standards sectoriels?
Nous utilisons une grille d’analyse propriétaire basée sur les frameworks NIST, ISO 27001 et CIS, enrichie par notre base de données sectorielle issue de plus de 200 transactions. Cette approche comparative permet de situer précisément la cible par rapport à ses pairs et d’identifier les écarts de maturité nécessitant des investissements post-acquisition.
Comment accompagnez-vous les cabinets d'avocats et conseils M&A intégrant vos services à leur offre?
Nous proposons un partenariat structuré incluant une formation de vos équipes aux enjeux cyber critiques, des modèles de clauses techniques pour vos documentations juridiques, et un support d’experts lors des négociations. Cette intégration permet d’enrichir votre proposition de valeur tout en préservant la relation privilégiée avec votre client.
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